Das Pflichtenheft ist in der klassischen Projektmethodik der Gegenpart zum Lastenheft Im Lastenheft erläutert der Auftraggebende alle Anforderungen an die Lieferungen/Leistungen eines Auftragnehmers. Das Ziel hinter dem Lastenheft ist es, eine Grundlage für die Einholung von A... Weiterlesen, welches beschreibt, wie und womit der Auftragnehmende die Anforderungen des Auftraggebers umsetzen möchte. Es ist also ein Lösungsansatz. Sprich: Mit einem Lastenheft
Im Lastenheft erläutert der Auftraggebende alle Anforderungen an die Lieferungen/Leistungen eines Auftragnehmers. Das Ziel hinter dem Lastenheft ist es, eine Grundlage für die Einholung von A... Weiterlesen kann ein Auftragnehmer auf mehrere Auftraggeber, die an einem Auftrag interessiert sind, zugehen und sich Pflichtenhefte erstellen lassen. Lasten- und Pflichtenheft bilden also regulär die gemeinsame Grundlage für den zu schließenden Vertrag.
Wir fassen die Unterschiede noch einmal zusammen:
Kriterium | Lastenheft | Pflichtenheft |
Verfasser | Auftraggeber bzw. Kunde | Auftragnehmer bzw. Anbieter (Zusammenarbeit mit Auftraggeber) |
Mittelpunkt | Anforderungen | Funktionalitäten des Systems |
Fragestellung | Welche Prozesse/Funktionen sollen abgebildet werden und warum? | Wie und womit können die gewünschten Prozesse/Funktionen abgebildet werden? |
Basis | Anforderungskatalog | Lastenheft |
Sinn | Grundlage für das Angebot, Basis zur Erstellung des Pflichtenhefts | Vertragsgrundlage, Maßstab für die spätere Abnahme des Werkes und Gewährleistung |
Regulär besteht ein Pflichtenheft aus folgenden Teilen:
- Beschreibung der Anforderungen
- Beschreibung des Projektteams inkl. Verantwortlichkeiten
- Beurteilung der Voraussetzungen
- Aufstellung der Rahmenbedingungen (Arbeitsweise, Fristen)
Im Rahmen unserer anaptis Projektmethodik wird anstelle des Pflichtenhefts mithilfe einer gemeinsamen Analyse Ihrer Anforderungen ein Konzept entwickelt.
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