ERP-System umstrukturieren.

Mit anaptis

Sie möchten Ihre Prozesse optimieren? Wunderbar. Was Sie langfristig gewinnen: Zeit und Geld.

Sie können Ihre Prozesse optimieren und umstrukturieren. Wichtig ist dabei, die Veränderungen auch digital abgebildet werden. Das Beste: Von uns erhalten Sie beides – einmal mit bestehendem System und einmal mit neuem System. Sie haben also zwei Möglichkeiten:

1. Umstrukturierung und Abbildung im bestehenden System

2. Umstrukturierung und Abbildung im neuen System (inkl. Upgrade)

So könnten Sie vorgehen:

Unsere erprobten Vorschläge.

Agile ERP-Einführung

1Einfache Umstrukturierung

Prozessoptimierung inkl. Abbildung im bestehenden System

Eine unserer wesentlichen Kompetenzen ist die Prozessoptimierung. Wir nehmen die Abläufe Ihres mittelständischen Unternehmens unter die Lupe und verbessern Ihre Prozesse mit Ihnen. Real und digital bedeuten, dass wir die modifizierten Abläufe natürlich auch im System abbilden und damit Ihre ERP-Lösung umstrukturieren.

Ein Hinweis vorab: Je älter das System ist, desto geringer stehen die Chancen, dass Umstrukturierungen leicht im System abzubilden sind. Wenn Sie noch auf ein altes System setzen, wäre die zweite Option wahrscheinlich die bessere Alternative.

Häufige Fragen:

Dynamics 365 Business Central Personal

2Umstrukturierung inkl. Upgrade

Prozessoptimierung inkl. Abbildung im neuen System

Sie möchten Ihr Unternehmen umstrukturieren, haben aber noch ein altes System? Dann ist es Zeit für ein Upgrade auf eine neuere Version. Damit sichern Sie sich obendrein die modernsten Produktivitätsfeatures (zu den Upgrade-Vorteilen).

Kurz und knackig: Im Zuge des Upgrades strukturieren wir Ihre Abläufe um und bilden sie in der neuesten ERP-Lösung digital ab. Sie schlagen also zwei Fliegen mit einer Klappe: frisch strukturierte Prozesse + neue moderne Softwarelösung.

Häufige Fragen:

Besser anaptis:

Darum werden Sie uns lieben.

Mit über 40 Fachleuten konnten wir bereits mehrere Dutzend mittelständische Unternehmen begeistern und besser machen. Sie haben spürbar mehr Zeit, arbeiten unbeschwert und zuverlässig.

Dürfen wir auch Sie begeistern? Gerne setzen wir uns mit Ihnen zusammen, um über Ihre Möglichkeiten zu quatschen und schauen, ob die Chemie passt. Das wird großartig!

anaptis

Standard

Sie bleiben unabhängig und Ihr System updatefähig.

anaptis

Prio 1: Sie

Ihre volle Zufriedenheit ist unser Erfolg. Daran messen wir uns.

anaptis

anaptis-Family

Von Tag 1: Wir werden Ihre bessere IT-Hälfte. Seite an Seite.

anaptis

Expertise

Wir investieren in die brillante Zukunft Ihres Unternehmens.

anaptis

Gemeinsam

Sie kriegen das Gesamtpaket: Uns und unsere Partnerunternehmen.

anaptis

Beste Methodik

Mit unserer Arbeit fühlen Sie sich bestens informiert und sicher.

Von anaptis und Dynamics überzeugt:

Das sagen unsere Kunden über ihre Umstrukturierungen.

HANDEL

Sven Reckmann

„Durch die Einführung der mobilen Lösung sparen wir wertvolle Zeit und haben zufriedenere Kunden. Wir planen bereits weitere Schritte.“

Gustav Ehlert - Logo
HANDEL

Josef Brüninghoff

„Unsere Lagerlogistik ist jetzt viel effizienter. Wir setzen mobile Endgeräte im Lager ein und rufen Lagerbestände jederzeit in Echtzeit ab.“
GFS Top Animal Shop - Logo

LANDWIRTSCHAFT

André Bock

„Unsere Außendienstler greifen nun auf Echtzeit-Daten zurück! Zudem ist die Tourenplanung und Auftragsabwicklung optimiert.“

Topigs Norsvin - Logo
FAQs:

Ihre Fragen zur ERP-Umstrukturierung.

  • Bekomme ich eine feste Ansprechperson bei Ihnen?

    Ja. Sie bekommen eine feste Ansprechperson, der Sie bei der Einrichtung unserer Produkte unterstützt und auch anschließend für sämtliche Fragen zur Seite steht. Genau davon profitiert unsere Kundschaft im Gegensatz zu größeren dienstleistenden Unternehmen. Schließlich kennen unsere Projektleitungen ihre Kundschaft in der Regel viele Jahre und können oftmals durch einen objektiven Blickwinkel unterstützen bzw. vorausschauen.

  • Nach welcher Projektmethode arbeiten Sie?

    Wir haben unsere eigene anaptis-Methode aus den Vorzügen des klassischen und agilen Ansatzes gebildet.

    Weitere Informationen: Informationen zur anaptis Projektmethodik

  • Geben Sie Hilfestellung in puncto Change-Management?

    Ja. Für uns gehören zur digitalen Transformation Technologie, Prozesse und vor allem Menschen. Die Mitarbeitenden sollte man also auf keinen Fall außen vor lassen. Wir bringen dazu auf der einen Seite selbst Expertise im Bereich Changemanagement mit und arbeiten auf der anderen Seite mit dem Münsteraner Startup Echometer zusammen. Das Unternehmen hat es sich zum Ziel gesetzt, Prozesse wie Software-Implementierungen durch regelmäßiges Feedback der Mitarbeitenden reibungsloser zu gestalten. Wenn Sie Interesse haben, können Sie dies einfach dazubuchen.

  • Beraten Sie auch mit Schwerpunkt Hardware bzw. Infrastruktur?

    Ja, wir beraten unsere Kundschaft hinsichtlich der IT-Infrastruktur. Da unser Team aus Developern und Systemadmins besteht, können wir sowohl zu unserem Kernprodukt Software als auch zur Hardware beraten.

  • Beraten Sie auch mit Schwerpunkt Prozessoptimierung?

    Selbstverständlich beraten wir Sie auch in Bezug auf die Optimierung Ihrer Prozesse. Das machen wir in jedem Projekt automatisch, da wir bestrebt sind, den optimalen aktuellen Stand von Unternehmensabläufen in die Software zu übertragen.

    Es kam auch schon vor, dass wir nur die Abläufe eines Unternehmens bzw. einer Abteilung analysiert haben und Verbesserungsvorschläge herausgestellt haben – also ohne den Softwarebezug. Natürlich ist es im Anschluss möglich bzw. ratsam, die Realisierung ebenso gemeinsam zu machen.

Worauf warten Sie noch?

Fragen Sie Ihr Vorhaben unverbindlich bei uns an.

Lernen Sie uns kennen! In einem kostenlosen Erstberatungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob wir als Partnerunternehmen zu Ihnen und Ihrem mittelständischen Unternehmen passen.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Geschäftsführung anaptis

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    Ihre Telefonnummer benötigen wir zur Terminabstimmung und Bedarfsermittlung.

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