Microsoft Dynamics Partnerunternehmen wechseln: Worauf warten Sie noch?

Nicht lange fackeln:

Ihr Erfolg hängt maßgeblich davon ab, das richtige Microsoft Dynamics Partnerunternehmen an der Seite zu haben. Ihnen nützt das technologisch beste ERP-System Das Enterprise-Ressource-Planung (abg. ERP) bezeichnet die Ressourcenplanung bzw. die Warenwirtschaft eines Unternehmens. So wird ERP-Software zur Steuerung sämtlicher Abläufe und Ressourcen … weiterlesen nichts, wenn Ihr Microsoft Dynamics Dienstleistungsunternehmen nicht in der Lage ist, das Beste für Sie herauszuholen.

Ein gutes Microsoft Dynamics Partnerunternehmen kennt Ihr Unternehmen sehr gut und kann Ihnen aus einem objektiven Blickwinkel wertvolle Unterstützung geben. Und das sogar präventiv und nicht nur reaktiv. Nach dem Go Live sollte das Unternehmen einen qualitativ hochwertigen Support bieten und proaktiv die potenziellen Vorteile neuer Technologien für Sie in Betracht ziehen. Ist das nicht der Fall, sollten Sie einen Wechsel des Partnerunternehmens in Betracht ziehen.

Hand aufs Herz: Sie wären nicht hier, wenn Sie mit Ihrem aktuellen Partnerunternehmen vollkommen zufrieden wären. Lassen Sie sich von unserer Arbeitsweise inspirieren.

ERP-Projekt gescheitert

Unternehmen wechseln ihr Dienstleistungsunternehmen, weil das ERP-Projekt mit ihrem aktuellen Partnerunternehmen nicht zufriedenstellend durchgeführt wurde. Unserer Erfahrung nach gibt es dazu folgende Ursachen:

eine große zeitliche Verzögerung im Projekt
zu hohe Kosten und zu wenig Nutzen
zu wenig Erfahrung in der Branche seitens des Partnerunternehmens
eine hochkomplexe und nicht updatefähige (Branchen-) Lösung

Schlechte Nachbetreuung

Unternehmen wechseln ihr Partnerunternehmen, wenn die Nachbetreuung nicht den Vorstellungen entspricht. Dies ist häufig bei großen Microsoft Partnerunternehmen der Fall, die einen unpersönlichen und eher wachstumsorientierten Ansatz fahren. Folgende Probleme können auftreten:

ungenügende Schulung im Zuge des Go-Lives
inflexibler Support
kein “Mitdenken” (z. B. Verweis auf Einsatzmöglichkeiten für neue Technologien)

Gemeinsam erreichen wir mehr.

Uns ist es wichtig, mit dem Irrglauben aufzuräumen, dass einzig die Software und die Arbeitsleistung des IT-Unternehmens den Erfolg von ERP-Projekten ausmachen. Ihr Unternehmen und Ihre Arbeitsleistung spielen eine absolute Schlüsselrolle im ERP-Projekt. Nur so wird es erfolgreich.

Was macht uns aus? Was macht uns besonders? Warum wählen Menschen uns als Partner und Arbeitgeber?

1Nah an der Standardlösung

Wir haben bewusst keinen Branchenfokus und streben in jedem Projekt danach, möglichst nah am Systemstandard zu bleiben. Erfahrungsgemäß können wir die meisten Installationen ohne große Anpassungen realisieren.

Warum machen wir das? Es ist unser Herzenswunsch, dass Sie unabhängig und Ihr System updatefähig bleiben.

2Zufriedenheit > Wachstum

Wir möchten nicht, so schnell es geht, das größte IT-Unternehmen in der Umgebung werden. Ganz im Gegenteil: Wir setzen auf ein moderates Wachstum und fokussieren eine begeisterte Kundschaft. Ihre Begeisterung ist unser Erfolg.

Mensch vor Identnummer – Bei uns stehen der Mensch und seine Bedürfnisse im Mittelpunkt und nur daran messen wir unsere Leistung.

3Teil der anaptis-Family

Wir gehen mit unserer Kundschaft regulär eine langfristige Partnerschaft ein, weil wir nicht nur ein anbietendes Unternehmen von ERP-Software sind, sondern für viele IT-Belange Fachleute im Team haben.

Schließlich besteht unser Team aus einer Vielzahl kluger Köpfe mit den unterschiedlichsten Schwerpunkten.

4Erfahren und innovativ

Wir ruhen uns nicht auf unserer jahrelangen Erfahrung aus, sondern investieren in Ihre brillante Zukunft.

Vor einiger Zeit haben wir einige Mitarbeitende – das ABCTeam (anaptis Business Central Team) – aus dem Projektgeschäft gelöst, das nun Lösungen und Apps auf der Basis von KI und weiteren Technologien entwickelt.

5Starkes Netzwerk

Wir sind ein Microsoft Partnerunternehmen. Das bedeutet: Hinter uns steht der IT-Gigant Microsoft, der die Digitalisierung global antreibt. Außerdem sind wir Teil der Infosim Unternehmensgruppe und mit Partnerunternehmen für Add-Ons Ein Add-On beschreibt eine optionale Erweiterung, die eine Software um spezifische Funktionsbereiche erweitert. Add-Ons können dementsprechend nicht allein verwendet werden, sondern nur in Kom… weiterlesen vernetzt.

Sie profitieren dementsprechend von unserer geballten Kompetenz. Wir finden immer eine Lösung für Ihr Anliegen.

6Einzigartige Methodik

Weder klassisch noch nach Scrum Scrum ist eine Projektmanagement-Methode, die auch in weiteren Branchen und Bereichen (z. B. in der agilen Softwareentwicklung) eingesetzt wird. Herkunft und Begriff der Scrum-Methode De… weiterlesen, sondern nach der anaptis Projektmethodik – das grenzt uns vom Wettbewerb ab.

Wir haben nach Jahren der Erfahrung unsere eigene professionelle und erprobte Arbeitsmethodik gefestigt und fördern damit die Akzeptanz Ihrer Mitarbeitenden sowie Transparenz und schonen sogar Ihr Portemonnaie.

Schritt 1: Anfrage

Sie äußern unverbindlich Ihr Interesse für einen Wechsel zu uns.

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Schritt 2: Qualifizieren

Wir qualifizieren Ihre Anfrage, indem wir uns bei Ihnen melden und ein kostenloses Erstberatungsgespräch vereinbaren.

Schritt 3: Unverbindliches Erstgespräch

In einem unverbindlichen, ersten Gespräch lernen wir uns kennen und sehen, ob die Chemie zwischen uns stimmt. Sie prüfen, ob wir das richtige Partnerunternehmen für Sie sind und wir schauen, was wir für Sie tun können. Ersparen Sie sich weiterhin Zeit, Geld und Ärger mit Ihrem jetzigen Partnerunternehmen und fragen Sie uns um Rat. Das Gespräch ist kostenlos, unverbindlich und risikofrei.

Schritt 4: Abstimmung mit Fachleuten

Je nach Schwerpunkt und Anliegen sprechen Sie mit einem unserer technischen Fachleute. In diesem Schritt möchten wir folgende Aspekte besser kennenlernen: Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse, Ihre Technologien (Stammdatenqualität, Objekte, Erweiterungen, Schnittstellen und Individualentwicklungen), Ihren Schulungs- und Supportbedarf sowie gegenwärtige Herausforderungen. Wenn Sie nach dem Gespräch weiterhin gewillt sind, Ihr Microsoft Dynamics Partnerunternehmen zu wechseln, erstellen wir den Migrationsplan.

Schritt 5: Migrationsplan

Anschließend erstellen wir den Migrationsplan. Dazu zählen eine detaillierte Ist-Analyse Ihres Unternehmens, Ihrer Systeme und Technologie, Handlungsempfehlungen sowie einen Plan für einen reibungslosen Übergang zu uns. Schließlich ist es uns bei all unseren Projekten sehr wichtig, dass Sie keine Unterbrechung des Tagesgeschäfts einräumen muss.

Schritt 6: Wechsel des Partnerunternehmens

Nach Ihrer Zusage beginnt das Migrationsprojekt zu uns.

Worauf warten Sie noch?

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Lernen Sie uns kennen! In einem kostenlosen Erstberatungsgespräch lernen wir uns kennen und Sie können beurteilen, ob wir als Partnerunternehmen zu Ihnen passen.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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