Mehr leisten durch ein Microsoft Navision/Dynamics NAV Upgrade.

Der nächste logische Schritt:

Je älter Ihr System ist, desto mehr Vorteile ergeben sich allein aus der Technologie einer neuen Softwarelösung. Wenn Sie dann noch die Verbesserungen in der Funktionalität und Benutzungsfreundlichkeit dazunehmen, kann ein Upgrade die Art und Weise, wie Sie Ihr Geschäft führen, revolutionieren. Und machen Sie sich keine Gedanken: Upgrades sind unser täglich Brot. Fragen und Bedenken, die Sie haben, hatten auch etliche andere Unternehmen.

Es ist an der Zeit, wenn die neue Version deutlich mehr Vorteile gegenüber der bestehenden Lösung bietet, Sie mit einer stark veralteten Version arbeiten und Ihre Version nicht mehr updatefähig ist.

Ihre Herausforderungen:

Die Herausforderung: Stören Sie diese Punkte aktuell?

Unsere Kundschaft kommt mit den unterschiedlichsten Herausforderungen zu uns, wenn sie sich dazu entscheiden, auf die ERP-Lösung Dynamics 365 Business Central upzugraden.

Folgendes stört sie bestimmt aktuell:

  • anaptis

    Veraltetes System

    Ist ihr System einfach in die Jahre gekommen? Viele unserer Kunden möchten sich einfach die neueste technische Basis sichern.

  • anaptis

    Neue Funktionen

    Die Microsoft Releases fliegen nur so an Ihnen vorbei und Sie sind sich längst sicher, dass eine neuere Funktion viel mehr und bessere Funktionen hat? Das ging in der Vergangenheit vielen unserer Kunden so.

  • anaptis

    Keine Sicherheitsupdates mehr

    Ihr aktuelles System wird nicht mehr supported. Dann wird es zügig Zeit für ein Upgrade, denn so entstehen Sicherheitslücken.

  • anaptis

    Weitere Probleme

    Haben Sie mit weiteren Problemen zu kämpfen? Keine Sorge, Sie sind sicher nicht der Erste mit Ihrem Problem. Wir beraten Sie individuell.

    Kontakt aufnehmen

Endlich wieder befreit arbeiten:

Die Lösung: Warum lohnt sich ein Upgrade?

Sicherlich können Sie kleine gewünschte Funktionen ohne ein großes Upgrade einführen. Dadurch verbessern Sie sich aber nur punktuell. Ein Upgrade auf eine höhere Version revolutioniert Ihre Arbeitsweise. Endlich wieder unbeschwert aus das Wesentliche konzentrieren und zurücklehnen statt sich mit lästigen Problemen herumschlagen.

Wir nennen Ihnen drei Gründe dafür, warum sich ein Upgrade von Microsoft Dynamics NAV/Navision auf Dynamics 365 Business Central lohnt:

anaptis

Neue Funktionen

Mit einem Upgrade auf Dynamics 365 Business Central erhalten Sie praktische Produktivitäts- und KI-Funktionen, Zugang zu modernen Clients auf Smartphone/Tablet/Desktop und sind flexibel in der Gestaltung und Erweiterung Ihres Systems.

anaptis

Verfügbarkeit von Support

Je älter Ihre Version ist, desto eher kann es möglich sein, dass Microsoft den Support einstellt und keine Updates inkl. Sicherheits-Patches mehr verfügbar sind. Heutzutage eine potenziell kritische Bedrohung. Dann ist das Upgrade eher eine Pflicht statt eine Option.

anaptis

Modern Workplace

Die Arbeitswelt wandelt sich. Zukunftsweisende Technologien ermöglichen es, Mitarbeitenden heute die Entscheidungsfreiheit über ihren Arbeitsort sowie die Einteilung der Arbeitszeit zu gewähren.

Besser anaptis:

Darum werden Sie uns lieben.

Mit über 40 Fachleuten konnten wir mehrere Dutzend KMU bereits begeistern und zu besseren Unternehmen machen. Sie haben spürbar mehr Zeit, arbeiten unbeschwert und zuverlässig.

Dürfen wir auch Sie begeistern? Gerne setzen wir uns mit Ihnen zusammen, um über Ihre Möglichkeiten zu quatschen und schauen, ob die Chemie passt. Das wird großartig!

anaptis

Standard

Sie bleiben unabhängig und Ihr System updatefähig.

anaptis

Prio 1: Sie

Ihre volle Zufriedenheit ist unser Erfolg. Daran messen wir uns.

anaptis

anaptis-Family

Von Tag 1: Wir werden Ihre bessere IT-Hälfte. Seite an Seite.

anaptis

Expertise

Wir investieren in die brillante Zukunft Ihres Unternehmens.

anaptis

Gemeinsam

Sie kriegen das Gesamtpaket: Uns und etliche Partnerunternehmen.

anaptis

Beste Methodik

Mit unserer Arbeit fühlen Sie sich bestens informiert und sicher.

Der Weg in eine glückliche Zukunft:

Auf welcher Upgrade-Route finden Sie sich wieder?

anaptis

Nur die technische Basis

“Wir sind mit unseren Individualisierungen zufrieden und möchten bloß die neueste Technologie.”

“Wir arbeiten mit einer relativ neuen Dynamics NAV Version und möchten bloß die neueste Technologie.”

Update

Mitnahme von Modifikationen

“Wir haben viele Individualprogrammierungen und möchten alle mitnehmen.”

“Wir möchten alle unsere Altdaten mitnehmen.”

“Wir haben aktuell nicht die Ressourcen, uns mit unseren Prozessen auseinanderzusetzen.”

anaptis

Neustart mit dem neuen System

“Wir möchten neu anfangen.”

“Wir arbeiten mit einer sehr alten Dynamics NAV Lösung und benötigen viele Modifikationen und Daten nicht mehr.”

“Wir möchten die Chance nutzen, unsere Prozesse zu überprüfen und Effizienzsteigerungen zu realisieren.”

anaptis

Erstmal ein Bereich

“Wir möchten uns erst einmal nur in Bezug auf eine Abteilung (z. B. Finanzen) die neuen Funktionen von Dynamics 365 Business Central sichern.

“Wir sind noch nicht bereit, ein Upgrade für unser gesamtes System durchzuführen.”

Von anaptis und Dynamics überzeugt:

So begeistert ist unsere Kundschaft.

HANDEL

Stefan Averesch

„Mit anaptis haben wir vor 15 Jahren einen kompetenten und sehr zuverlässigen Partner gewonnen. Besonders gefällt uns der feste Ansprechpartner, der für unsere Prozesse stets die optimale Lösung anstrebt.“

HANDEL

Egbert Thies

„Auf die anaptis als kompetenten IT-Partner können wir uns immer verlassen. Wir haben unseren IT-Status sicherlich mehr als verbessert.“

HIP Homann - Logo
LANDWIRTSCHAFT

Meike Friedrichs

„anaptis hat uns zu mehr Effizienz verholfen. Wir verwalten unsere Daten unternehmens-, als auch abteilungsübergreifend jetzt in einem System.“

GFS - Logo
So kann es ablaufen:

So startet Ihr persönliches Dynamics NAV Upgrade mit uns.

Im Folgenden skizzieren wir den typischen Weg zu Ihrem persönlichen Angebot für ein Upgrade. Vorweg: Wir distanzieren uns von 1) verlockenden günstigen Angeboten mit teuren Anschlusskosten und 2) schnellen und allgemeinen 08/15-Angeboten.

Offenheit und Transparenz sind wichtige Werte für uns. Wir möchten ehrlich und auf Augenhöhe mit Ihnen kommunizieren und unser Geld nicht durch “versteckte” Kosten verdienen. Außerdem ist es uns wichtig, dass Sie eine Lösung erhalten, die exakt zu Ihrem Unternehmen passt und Sie genau wissen, was im Rahmen des Projekts auf Sie zukommt. Damit wir also ein realitätsgetreues Angebot für Ihr ERP-Upgradeprojekt erreichen, sind etwas Zeit und Mühe von beiden Seiten notwendig.

Wichtig ist: Nicht jedes ERP-Upgradeprojekt läuft gleich ab. Dies richtet sich unter anderem nach dem Know-how auf Ihrer Seite und der Größe des Unternehmens. Entsprechend passen wir den Ablauf individuell an.

Schritt 1: Unverbindliche Anfrage
Sie äußern Ihr Interesse für ein ERP-Upgradeprojekt mit uns telefonisch oder per Mail. Ganz wie Sie mögen.
Schritt 2: Qualifizierung der Anfrage
Unser Team schaut sich Ihre Anfrage genau an. Wenn wir uns bereits sicher sind, dass wir Ihnen helfen können, meldet sich jemand von unseren Fachleuten. Wer sich meldet, richtet sich nach dem Bereich Ihrer Anfrage. Damit wir Ihnen direkt die richtige Ansprechperson zur Seite stellen können, benötigen wir vorab einige Informationen zu Ihrem konkreten Vorhaben sowie zum Unternehmen (z. B. Größe, Anzahl der User).

Falls in Ihrer Anfrage noch nicht alle relevanten Informationen vorhanden sind, kontaktieren wir Sie, um die Anfrage vollständig zu qualifizieren. Falls wir nicht das richtige Partnerunternehmen für Ihr Vorhaben sind, dann teilen wir Ihnen das an dieser Stelle ganz ehrlich mit.
Schritt 3: Erstberatung
In einem unverbindlichen, ersten Gespräch lernen wir uns kennen und haben beide die Chance, zu prüfen, ob die Chemie zwischen uns stimmt.

Wir stellen einige Detailfragen zum Vorhaben. Außerdem sprechen wir über benötigte Ressourcen wie Budget und Zeitrahmen. Auch die personellen Kapazitäten auf Ihrer Seite sind ein wichtiges Thema. Warum? Die Mitarbeitenden aller relevanten Bereiche müssen neben ihrem regulären Tagesgeschäft dem IT-Unternehmen zuarbeiten, Funktionen testen, die Bedienung der Anwendung erlernen sowie Feedback geben. Die Einstellung muss an dieser Stelle passen und die Mitarbeitenden müssen in der Lage sein, sich auf das Projekt einzulassen.

Wenn Sie nach der Erstberatung denken, dass die Chemie stimmt und wir auch überzeugt sind, Ihre Anforderungen wie gewünscht umzusetzen, fahren wir mit einer Präsentation bzw. einem Workshop fort. Gerne kombiniert mit einem persönlichen Kennenlernen.
Schritt 4: Präsentation
Die Präsentation (gerne persönlich) findet bei uns regulär von beiden Seiten aus in größerer Runde statt:

• Ihre Seite: involvierte und entscheidungsbefugte Personen
• Unsere Seite: Vertrieb/Geschäftsführung und Ihre künftige Projektleitung

Im Mittelpunkt des Gesprächs stehen die Softwarelösung sowie unser Vorgehen. Wir schauen uns die künftige Softwarelösung inklusive relevanter Add-Ons gemeinsam an und gehen auf Ihre individuellen Fragen und Wünsche ein. Auf Basis dieses Termins ist eine erste, sehr grobe Einschätzung der Kosten möglich. Noch genauer werden können wir erst nach der Konzeption im Rahmen des Prologs.

Sofern Sie auch im Anschluss weiterhin Ihr Interesse signalisieren, fahren wir mit dem detaillierten Konzept bzw. Angebot fort.
Schritt 5: Prolog
Jetzt geht es richtig los. Die Konzeption des Upgrade-Projekts steht an.

Damit wir von der groben Kosteneinschätzung zum detaillierten Angebot gelangen, brauchen wir Ihre Detailanforderungen. Dazu bedienen wir uns unter anderem an User Stories, die dem Schema folgen: "Um diesen Nutzen zu haben, möchte ich als User das tun können“. Diese definieren wir gemeinsam.

Das Ergebnis des Prologs ist eine Aufstellung aller Aufgaben und ein dafür zu beauftragender Budgetrahmen.
Schritt 6: Angebot
Nach dem Prolog bewerten wir die User Stories und schnüren daraus das Angebot (monetärer und zeitlicher Aufwand). Je nach Wunsch erstellen wir ein Festpreis-Angebot. Damit erhalten Sie Ihr individuelles ERP-Upgradekonzept.

Das für Ihre Anforderungen individuell zusammengestellte Projektteam definiert alle erforderlichen Funktionalitäten und Aufgaben für das Softwareupgrade für einen zusammenhängenden Zeitraum. Hieraus ergeben sich jeweils einzelne Aufgaben, die per Kalkulation in ein Bewertungssystem gebracht werden.

Anschließend liegt es an Ihnen, zu entscheiden, ob Sie das ERP-Upgradeprojekt mit uns angehen möchten. Wenn Sie uns zusagen, starten wir das ERP-Upgradeprojekt gemeinsam nach unserer anaptis Projektmethodik.
Transparent:

Ihr Upgrade ohne versteckte Kosten.

Werkstudent/Praktikant ERP Consulting

Upgrade zum Festpreis

Fakt ist: Niemand hat Lust auf versteckte Kosten. Wir halten uns an unser Wort, sodass keine versteckten Kosten auf Sie zukommen. Auf Wunsch erstellen wir, nach gründlicher Analyse von uns, ein finales Festpreis-Angebot.

Wie klingt das für Sie? Diesen Punkt schätzen die meisten interessierten Unternehmen besonders an uns.

FAQs:

Ihre Fragen zum ERP-Upgrade.

  • Bekomme ich eine feste Ansprechperson bei dem Upgrade?

    Selbstverständlich. Sie bekommen eine feste persönliche Ansprechperson, die Sie bei der Einrichtung unserer Produkte unterstützt und auch anschließend in sämtlichen Belangen für Sie da ist. Genau davon profitiert unsere Kundschaft im Gegensatz zu größeren dienstleistenden Unternehmen. Schließlich kennen unsere Projektleitungen ihre Kundschaft in der Regel viele Jahre und können oftmals durch einen objektiven Blickwinkel unterstützen bzw. vorausschauen. Sympathisch und professionell.

  • Nach welcher Projektmethode arbeiten Sie?

    Wir haben unsere eigene anaptis-Methode aus den Vorzügen des klassischen und agilen Ansatzes gebildet.

    Weitere Informationen: Informationen zur anaptis Projektmethodik

  • Geben Sie Hilfestellung in puncto Change-Management?

    Selbstverständlich. Für uns gehören zur digitalen Transformation Technologie, Prozesse und vor allem Menschen. Die Mitarbeitenden sollte man also auf keinen Fall außen vorlassen. Wir bringen dazu auf der einen Seite selbst Expertise im Bereich Changemanagement mit und arbeiten auf der anderen Seite mit dem Münsteraner Startup Echometer zusammen. Das Unternehmen hat es sich zum Ziel gesetzt, Prozesse wie Software-Implementierungen durch regelmäßiges Feedback der Mitarbeitenden reibungsloser zu gestalten. Wenn Sie Interesse haben, können Sie dies einfach dazubuchen.

  • Beraten Sie auch mit Schwerpunkt Hardware bzw. Infrastruktur?

    Ja, wir beraten unsere Kundschaft hinsichtlich der IT-Infrastruktur. Da unser Team aus Developern und Systemadmins besteht, können wir ganz einfach sowohl zu unserem Kernprodukt Software als auch zur Hardware beraten.

  • Beraten Sie auch mit Schwerpunkt Prozessoptimierung?

    Selbstverständlich beraten wir Sie auch in Bezug auf die Optimierung Ihrer Prozesse. Das machen wir in jedem Projekt automatisch, da wir bestrebt sind, den optimalen aktuellen Stand von Unternehmensabläufen in die Software zu übertragen.

    Es kam auch schon vor, dass wir nur die Abläufe eines Unternehmens bzw. einer Abteilung analysiert haben und Verbesserungsvorschläge herausgestellt haben – also ohne den Softwarebezug. Natürlich ist es im Anschluss möglich bzw. ratsam, die Realisierung ebenso gemeinsam zu machen.

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Worauf warten Sie noch?

Fragen Sie Ihr Angebot für ein Upgrade-Projekt an.

Lernen Sie uns kennen! In einem kostenlosen Erstberatungsgespräch lernen wir uns kennen und Sie können beurteilen, ob wir als Partnerunternehmen und Dynamics 365 als Lösung zu Ihnen passen.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Geschäftsführung anaptis

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