anaptis GmbH
Ihre Abläufe laufen nicht ganz rund? Und vor allem: Ihre ERP-Lösung entspricht nicht mehr Ihren realen Abläufen? Keine Sorge! Denn wir bringen gemeinsam wieder eine Struktur in Ihre Prozesse. Zudem identifizieren wir Kostensenkungspotentiale. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorsprung und profitieren Sie von unserer Objektivität.
die Prozessoptimierung für KMU.
EFFEKTIVER WERDEN MIT ANAPTIS:
Nachgefragt:
Warum ist eine Prozessoptimierung angebracht?
In Ihrem Unternehmen steckt sicherlich ein erhebliches Potential für Verbesserungen. Dies möchten wir in Form unserer objektiven Experten gerne mit Ihnen zusammen ans Licht bringen. Anhand unserer bewährten Prozessanalyse, dem NAVCheckUp™, stellen wir Ihre Vorgänge auf den Prüfstand. Mithilfe unseres Erfahrungsschatzes und Knowhow aus den unterschiedlichsten Projekten identifizieren wir Schwachstellen. Mit anderen Worten machen wir durch die Prozessanalyse Chancen sichtbar.
Im Anschluss erhalten Sie eine transparente Dokumentation. Falls erwünscht, unterstützen wir Sie bei der Realisierung der Optimierungen. So werden Ihre Prozesse am Ende, bereinigt von jeglichen Unwirtschaftlichkeiten, in Ihrer ERP-Software abgebildet. Sparen Sie Zeit und Geld.
Objektive Experten
Erfahrungsschatz
Transparente Dokumentation
Kostengünstige Prozesse
SO GEHEN WIR VOR UND
so werden Sie effektiver.
1. Untersuchung der Prozesse
Zu Beginn vereinbaren wir einen Termin bei Ihnen vor Ort. Wir nehmen Ihre Prozesse gründlich unter die Lupe und machen uns ein Bild. Dabei identifizieren wir Störfaktoren, die Ihr Handeln hindern und verzögern.
Ihr Vorteil? Der objektive und unvoreingenommene Blickwinkel unserer Mitarbeiter sowie die branchenübergreifende Erfahrung. Intern sind Mitarbeiter häufig durch ihre Betriebsblindheit nicht dazu geeignet.
2. Identifikation von Potenzialen
Anschließend identifizieren wir auf Basis des vorangegangenen Firmenbesuchs Verbesserungsmöglichkeiten. Unsere Mitarbeiter erarbeiten strukturiert Vorschläge, um Ihre Vorgänge auf lange Sicht zu optimieren.
3. Maßnahmenplan
Danach klären wir Sie über unsere Ideen auf. Sie erhalten von uns einen Maßnahmenplan und wir erläutern Ihnen Schritt für Schritt, was wir als sinnvoll erachten. Danach entscheiden Sie, wie es weitergeht.
4. Realisierung der Vorschläge
Sie sind mit unseren Vorschlägen einverstanden? Perfekt! Im Folgenden setzen wir mit Ihrer Zustimmung die abgestimmten Vorschläge in die Tat um. (nicht im Preis enthalten)
Von anaptis und Dynamics überzeugt:
Das sagen unsere Kunden über ihre Prozessoptimierungen.
Sven Reckmann
„Durch die Einführung der mobilen Lösung sparen wir wertvolle Zeit und haben zufriedenere Kunden. Wir planen bereits weitere Schritte.“
Josef Brüninghoff
„Unsere Lagerlogistik ist jetzt viel effizienter. Wir setzen mobile Endgeräte im Lager ein und rufen Lagerbestände jederzeit in Echtzeit ab.“
André Bock
„Unsere Außendienstler greifen nun auf Echtzeit-Daten zurück! Zudem ist die Tourenplanung und Auftragsabwicklung optimiert.“
Nachhaltige Optimierung -
Was kostet der NAVCheckUp™?
ab 1.990 €
Ab einem Preis von 1.990 €* optimieren wir Ihr Unternehmen nachhaltig. Zögern Sie nicht und melden Sie sich gerne bei uns.
*Der Preis ist ein Beispiel und bezieht sich auf die Durchführung einer Analyse im Haus des Auftraggebers mit anschließender Ausarbeitung durch uns mit einem maximalen Durchführungsaufwand von 14 Personenstunden. Kosten für An- und Abfahren, Übernachtungen und Spesen werden gesondert nach aktueller Konditionsliste in Rechnung gestellt. Sollten die Gegebenheiten und vorhandenen Prozesse weitere Analysen und Ausarbeitungen erforderlich machen, damit wir Verbesserungsvorschläge erarbeiten kann, können weitere Kosten entstehen. Wir empfehlen daher vorab unbedingt ein kostenloses Erstgespräch mit uns durchzuführen, um den genauen Umfang der Analyse bestimmen zu können.
FRAGEN SIE UNS ALS
